Programe të emërtuara me përdorim të qartë biznesi.
Një punëtori nuk duhet të jetë ligjëratë me ushtrime në fund. Ajo diagnostikon, provokon, strukturon - dhe përfundon me një produkt të përdorshëm.
Kopshti organizativ
Diagnoza e organizatës si sistem i gjallë: toka, farat, rolet, klima, kujdesi, barërat e këqija, krasitja dhe korrja.
- Për ekipet drejtuese
- Produkti: hartë sistemi dhe prioritete
Lidershipi si kultivim
Udhëheqja si krijim i kushteve për rritje, përgjegjësi dhe performancë - jo si presion.
- Për drejtues dhe menaxherë
- Produkti: hartë e sjelljes drejtuese
Nga ideja te ekzekutimi
Nga idetë e shpërndara te zbatimi i strukturuar me logjikë projekti, produkti dhe sistemi.
- Për ekipe inovacioni dhe projektesh
- Produkti: plan ekzekutimi
Menaxhimi i projekteve sipas G-Metodologjisë
Qëllimet, burimet, rreziqet, koha, palët e interesit dhe ritmi i dorëzimit përmes metaforës kopsht-sistem.
- Për menaxherë projektesh dhe ekipe
- Produkti: hartë e shëndetit të projektit
Linjëzimi i ekipit dhe përgjegjësia
Rolet, komunikimi, pronësia, besimi dhe sjelljet që e kthejnë përpjekjen në ekzekutim.
- Për ekipe nën presion
- Produkti: marrëveshje ekipi dhe plan veprimi
Mendimi kritik për vendime më të mira
Zbulojmë supozimet, arsyetimin e dobët, paragjykimet e fshehura dhe rutinat e këqija të vendimmarrjes - mbi bazën e GEM-CTR™.
- Për ekipe ekspertësh dhe drejtuesish
- Produkti: listë kontrolli e cilësisë së vendimeve
Çdo program përshtatet me ju.
- Bisedë diagnostike para punëtorisë
- Shembuj dhe dilema nga biznesi juaj
- Modele vizuale të G-Metodologjisë
- Ushtrime ekipore dhe reflektim i strukturuar
- Plan veprimi për 30 ditët e ardhshme
Formatet tipike
Realizohet në sllovenisht, anglisht ose shqip · tek ju ose në Kranj · çmimi sipas ofertës, sipas formatit dhe numrit të pjesëmarrësve.
Nuk ju duhet edhe një punëtori motivuese. Ju duhet një pamje e qartë.
Filloni me një bisedë diagnostike: ku është bllokuar rritja, ku humbet energjia dhe çfarë duhet rregulluar së pari. 30 minuta, falas, pa detyrime.