Kryefaqja / G-Metodologjia
G-Metodologjia i lexon organizatat si sisteme të gjalla.
Kopshtari nuk u bërtet bimëve që të rriten më shpejt. Rregullon tokën, dritën dhe ujin - dhe rritja vjen. E njëjta vlen për organizatat.
Parimi
Rezultatet lindin nga kushtet, jo nga parullat.
Në një kopsht, rritja varet nga toka, fara, stina, hapësira, klima, kujdesi, krasitja dhe korrja. Organizatat funksionojnë njësoj.
- Qartësoni çfarë doni vërtet të rritni.
- Vlerësoni nëse toka organizative është mjaft e shëndetshme.
- Shihni cilat role, rutina dhe burime janë të palinjëzuara.
- Zgjidhni çfarë të kultivoni, mbroni, krasitni ose ndalni.
Cikli
Diagnoza → Linjëzimi → Ekzekutimi → Korrja
TOKADiagnozaMasim tokën, bllokadat, pjekurinë, klimën në ekip dhe boshllëqet e ekzekutimit.
FARALinjëzimiQartësojmë rolet, logjikën e vendimeve, prioritetet dhe përgjegjësinë.
KUJDESIEkzekutimiE kthejmë strategjinë në rutina, projekte dhe mësim me ritëm.
KORRJAKorrjaMasim rezultatet, i mbrojmë dhe përcaktojmë ciklin e ardhshëm.
Librat
Metodologjia është e shkruar, jo e improvizuar.
G-Metodologjia është zhvilluar dhe dokumentuar në tre librat e Naim Malokut.
Libër i shtypur · ISBN 978-961-07-1888-8G-metodologjia
E-libër (PDF)G-Methodology for Leaders
E-libër (PDF)What Nature G Says
Nuk ju duhet edhe një punëtori motivuese. Ju duhet një pamje e qartë.
Filloni me një bisedë diagnostike: ku është bllokuar rritja, ku humbet energjia dhe çfarë duhet rregulluar së pari. 30 minuta, falas, pa detyrime.